ABOUT | 企业简介

企业文化

立企:把公司建设成为值得信赖的企业
兴企:把公司建设成为受人尊敬的企业
治企:把公司建设成为执行力强的企业
强企:把公司建设成为充满正气的企业

企业精神精益 求精

经营理念合作求发展  互利谋双赢

团队精神开拓创新  科学管理  吃苦耐劳  奋力拼搏

品  牌  观以品牌赢得市场 以诚信拓展市场

核心价值理念诚实  守信  忠诚  正义

管理方针
关爱珍惜生命,保护员工健康;
满足用户需求,共创美好环境。


三体系建设:
2018年公司目标:
一、年度安全生产目标
1.杜绝重伤及以上生产安全责任事故;
2.杜绝一般C类铁路交通安全责任事故,遏制一般D类铁路交通安全责任事故;
3.杜绝一般及以上道路交通安全责任事故;遏制轻微事故;
4.杜绝一般及以上火灾责任事故。
二、年度质量管理目标
1.分部工程一次交验合格率100%;
2.创中铁二局集团优质工程3项;
3.创市级优质奖4项;
4.创省级优质奖6项;
5.创国家级优质奖4项;
6.杜绝直接经济损失5万元以上的质量问题。
三、年度环境管理目标
1.废水、废气、扬尘、场界噪声达标排放,建筑垃圾委托经核准从事建筑垃圾运输的单位清运,施工现场生活垃圾委托当地环卫部门及时清运;
2.节能降耗、经济合理地利用资源、原料、能源和水,主要材料的使用在定额损耗的基础上下降1%;
3.减少污染物的排放,杜绝污染事故的发生。
四、年度职业健康目标
1.职业病发病率为零;
2.杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件。
2018年项目部目标
一、年度安全生产目标
1.杜绝轻伤及以上生产安全责任事故;
2.杜绝一般D类及以上铁路交通安全责任事故(铁路项目);
3.杜绝轻微及以上道路交通安全责任事故;
4.杜绝火灾责任事故。
二、年度质量管理目标
1.分部工程一次验收合格率100%(合同价5000万元及以上);
2.分项工程一次验收合格率100%(合同价1000~5000万元);
3.检验批一次验收合格率100%(合同价1000万元以下);
4.杜绝直接经济损失3万元以上的质量问题(合同价5000万元及以上);
5.杜绝直接经济损失2万元以上的质量问题(合同价1000~5000万元);
6.杜绝直接经济损失1万元以上的质量问题(合同价1000万元以下);
7.创各级优质工程(视项目策划和公司年度目标而定)。
三、年度环境管理目标
1.场界噪声:昼间<70dB、夜间<55dB;
2.生产及生活污水排放满足《污水综合排放标准》GB8978-2002要求;
3.作业现场目视无扬尘;
4.现场整洁,垃圾分类堆放定期清运;
5.杜绝有毒有害气体中毒事件;
6.主要材料的使用在定额损耗的基础上下降1%以上(按材料分类制定具体指标);
7.节能降耗、经济合理地利用资源、原料、能源和水,减少污染物的排放,杜绝污染事故的发生。
四、年度职业健康目标
1.职业病发病率为零;
2.劳动保护用品和个人防护用品发放率100%;
3.杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件。