中铁二局装修公司五届三次职代会暨2023年工作会胜利召开

成都讯（通讯员：杨柳青）2月2日，中铁二局装修公司五届三次职代会暨2023年工作会在蓉胜利召开，公司领导班子、三总师副职、部门正副职，各分公司、区域指挥部、直管项目部经理、党支部书记、总工程师，职工代表，列席代表等共计88人出席了本次会议。会议由公司副总经理、总经济师黄小松主持。

本次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、二十大以及中国中铁和集团公司工作会议精神，总结2022年工作，正确分析研判当前形势，合理制定公司发展规划，科学安排部署2023年各项任务，动员全体干部职工砥砺初心使命，立足新发展阶段，融入新发展格局，奋力担当作为，为装修公司高质量发展努力奋斗。大会在雄壮的国歌声中开幕。

公司党委书记、执行董事胡云晖作了题为《强党建  促改革  保落实  以党的建设为公司高质量发展提供坚强政治保障》的讲话，全面总结了2022年公司党委工作开展情况，深刻分析了公司当前面临的形势任务，部署了2023年党委工作思路及工作重点。

胡书记强调，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是纵深推进“十四五”规划的攻坚之年，也是公司全力冲刺、再上新台阶的关键之年。2023年，公司党建工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持“务实党建”总体要求，坚持党建工作全面融入生产经营，着力提升政治保障、市场营销、项目管理、商务管理、科技创新、财税管理“六大能力”，充分发挥党建引领保障作用，全面做好改革发展和党的建设工作，以高质量党建推动企业高质量发展。

公司党委副书记、总经理程思军作了题为《强经营 促管理 强效益 以奋发有为姿态推动公司高质量发展》的工作报告，全面总结了公司2022年工作，提出了2023年主要任务和奋斗目标。

程总强调，2023年围绕年度总体要求和主要奋斗目标，聚焦“夯实基础管理、激发管理活力、锻造项目效益”，立足“以客户为中心，一切工作到项目”的管理思路，深入推进强经营、促管理、增效益、优作风。重点抓好“七个聚力”、“七个推动”，实现“七大目标”。一是聚力奋斗为本，推动活力提升，实现管理改革目标；二是聚力自主经营，推动营销提升，实现稳定增长目标；三是聚力施工生产，推动管理提升，实现诚信履约目标；四是聚力增收节支，推动过控提升，实现提质增效目标；五是聚力合规审查，推动监管提升，实现兴利除弊目标；六是聚力团队建设，推动素质提升，实现人才强企目标；七是聚力务实作为，推动文化提升，实现和谐发展目标。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席李刚作了题为《助力改革发展  践行责任担当 团结带领广大职工为公司高质量发展作出新贡献》的职代会工作报告。全面总结了2022年工会工作，明确了2023年工会工作思路及主要任务。

李书记指出，2023年工会工作的总体思路是：深入贯彻党的二十大精神，认真落实上级工会和集团公司党委的工作部署，紧紧围绕企业中心工作，深入践行“务实工建”理念，以“共建共享共成长”为主线，团结带领广大职工践行“强企富工”使命，持续推进“幸福之家十个一工程”，不断改进和创新工会工作，为推进公司高质量发展，建设幸福装修作出新的贡献。

公司总会计师、总法律顾问伍健作了集体合同履行情况报告，副总经理杨昆作提案审理工作报告。与会人员对领导班子、班子成员及公司职工代表进行了民主评议。召开选人用人工作“一报告两评议”会议，并分组讨论各项报告与决议。大会审议了段行政工作报告、段财务工作报告、段劳动保护工作报告、段职工教育工作报告等系列工作报告。审议并票决通过了《集体合同》《工资专项集体合同》和《女职工权益保护专项集体合同》等各项决议草案。

会议期间还对2022年度获得各类内外部荣誉的单位和个人进行了表彰。

公司副总经理、总经济师黄小松做会议总结，黄总指出，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的攻坚之年，是公司“强经营、促管理、创效益”的关键之年，我们要坚定发展的信心与勇气，充分发挥企业发展优势，严格执行企业发展战略，在2022年良好的基础上，巩固发展成果，奋力推动公司高质量发展。

黄总强调，会后公司本部、各基层单位要立即行动起来，采取多种形式、通过多种渠道将会议精神传达到基层、宣传到一线，切实把广大员工的思想和行动统一到本次会议精神和工作部署上来，真抓实干，全面完成年度各项任务；要快速理清思路，科学制定年度工作计划，对每项工作进行细化分解，形成有针对性和可操作性的实施方案，形成层层分解、层层落实的压力传导机制；要不断完善考核奖惩机制，针对细化各项任务，要加强过程监督和指导，奋力兑现各项任务目标；要大干快上，确保复工复产工作，安全、快速、高效，确保开好局、起好步，为完成年度目标任务奠定坚实基础。