9月5日，中铁二局装修公司党委书记、执行董事程思军到机电安装分公司开展调研，机电安装分公司负责人、分公司成都核算中心人员及成都片区项目人员参加调研。

机电安装分公司负责人详细汇报了分公司已完项目的建设情况。随后，员工们提出了他们对机电按照分公司未来发展的建议和期望，包括人员培养、各专业岗位人员素质的自我评估，以及对分公司持续发展向好的期待。

程书记指出：机电安装分公司首先需要对已完成的项目进行全面复盘，深入总结管理实践经验，同时，也要将亏损项目的分析纳入专题汇报。其次，要秉持公司“精益求精”的企业精神，精心策划每一个项目，严格执行公司及业主单位下达的指令。第三，要加强员工培训，鼓励职民工之间的相互学习和不同岗位的交叉学习，确保员工的专业技能过硬，有一技之长，并强化团队文化建设。最后，分公司要强化廉洁团队管理，管理人员要坚守初心，竭诚为管理对象提供服务。